मिलेनयल और जेनेरेशन जैड के साथ बेहतर संबंध (पार्ट - 4)

जीवन अनमोल है इसे आत्महत्या कर नष्ट नहीं करें !

सुबह की शुरुआत माता-पिता के चरण स्पर्श से करें !

संस्कार सृजन राम गोपाल सैनी

अब आगे ......

प्रशिक्षण और उन्नत कौशल सीखने के अवसर :-

कोविड-19 महामारी के बाद से संगठनों और उद्योग के अधिकारियों ने अपस्किलिंग और रीस्किलिंग के बारे में बहुत सारी बातें की हैं। युवा कार्यकर्ता वर्तमान में अध्ययन कर रहे हैं, अपने कौशल का उन्नयन कर रहे हैं और नए कौशल विकसित कर रहे हैं।

संगठनों के पास अपने कर्मचारियों के सदस्यों को उन्नत प्रशिक्षण और कौशल विकास के कार्यक्रमों के लिए मार्गदर्शन करने का अवसर है। प्रशिक्षण और कौशल विकास के ऐसे अवसरों के साथ, कर्मचारी काम करते समय अपने जुनून का सार खोज सकते हैं।

परिवर्तन की आवश्यकता को पहचानें :-

एक पुराने कामकाजी मॉड्यूल के साथ-साथ अप्रभावी नियमों और कार्यक्रमों का पालन करने से कर्मचारियों और प्रबंधकों को छोड़ने के लिए प्रेरित किया जाता है। यह उन प्रमुख कारणों में से एक है जिसके कारण युवा कामकाजी पीढ़ी 2023 में "द बिग लीव" का नेतृत्व कर रही है। एक अभिनव और प्रभावी प्रक्रिया के साथ प्राथमिकता वाले लक्ष्यों और उद्देश्यों को संरेखित करते हुए परिवर्तन की आवश्यकता को समझना, जल्दी से सकारात्मक परिणाम प्राप्त कर सकता है।

'द बिग लीव' से बचने के लिए एक सकारात्मक दृष्टिकोण और विकास को बढ़ावा दें :-

मिलेनियल्स और जेन-जेड प्रगति, उन्नति और करियर ग्रोथ की तलाश कर रहे हैं। वे अपने मानसिक स्वास्थ्य को सुरक्षित रखने के लिए अपने कार्य-जीवन संतुलन को भी बनाए रखना चाहते हैं। लिंक्डिन के नवीनतम सर्वेक्षण के अनुसार, भारत में 30 प्रतिशत नियोक्ता स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन को प्रमुख प्राथमिकता के रूप में रखते हैं। बाजार में आने वाली महंगाई और आर्थिक मंदी से बचे रहने के लिए मिलेनियल्स अपने कौशल के साथ आगे बढ़ रहे हैं।

'द बिग लीव' के प्रभाव को उलटने और उससे बचने के लिए, संगठनों को अपनी नीतियों की समीक्षा करने, नए प्रेरक युवा नेताओं को नियुक्त करने की आवश्यकता है जो युवा कार्यकर्ताओं की भावनाओं को समझ सकें, और संचार और प्रशिक्षण को सर्वोच्च प्राथमिकता सूची में रखें।

कंपनीयों को  सही कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने की कोशिश करते समय बहुत कुछ सोचना पड़ता है। प्रत्येक कर्मचारी संभवतः कंपनीयों में चमकदार आंखों के साथ आते हैं, और अपने करियर में एक नया अध्याय शुरू करने के लिए तैयार हैं। पहले तो सब कुछ रोमांचक होता हैं , क्योंकि मिलेनियल कुछ नया सीख रहे थे और हर दिन अलग-अलग लोगों से मिल रहे थे। लेकिन थोड़ी देर बाद उत्साह फीका पड़ जाता हैं । अपने कर्मचारियों को चुनौती देने और अपनी नौकरी से प्यार रखने के लिए निरंतर रखरखाव और चेक-इन की आवश्यकता होती है - विशेष रूप से उन कंपनियों के लिए जिन्होंने अपने दूरस्थ कार्यबल का विस्तार किया है । 

मिलेनियल्स, 1980 के दशक की शुरुआत से 2000 के दशक के बीच पैदा हुई पीढ़ी  अब अमेरिकी कार्यबल का एक ठोस हिस्सा है, जिसमें सभी कर्मचारियों का 35% से अधिक शामिल है।  श्रमिकों की इस पीढ़ी के साथ काम करते समय मिलेनियल्स की इन विशेषताओं को ध्यान में रखें।

लेखक : उदयवीर सिंह यादव

बहुत जरूरी सूचना :- रात को दुर्घटना से बचने के लिए अपनी गाड़ी को लो बीम में चलाएँ !


हम सभी किसी ना किसी रूप में जरूरतमंदों की सेवा कर सकते हैं | पड़ोसी भूखा नहीं सोए इसका ध्यान रखें |

" संस्कार सृजन " कोरोना योद्धाओं को दिल से धन्यवाद देता है |

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